宝应腾达驾校2013年度工作总结
2013年公司在经营发展上遇到了很大的困难，是继0八年之后经济形势最为严峻的年度，主要表现在学员人数减少，同比去年下降25%，学员收费偏低，平均价格回落到3500元左右，尤其下半年经历了接近零利润的一段阵痛期，至今仍未有改观。分析其原因，一是公安部新交规和新考试办法执行以后，难度不断加深，很多人士流露出畏难情绪，一部分可学可不学的人采取观望态度；二是为适应新考试，科学训练提高合格率，公司在相关场地、设备、器材的使用上投资二十多万元，而每个学员在训练、考试成本也提高约260元；三是受今年市场整体经济形势走低的影响，愿意学驾驶的适龄人数也在下降。总而言之，公司在艰难的道路上孤独的行进着。 阵痛的同时，我们没有忘记改革和进取。在交通局的正确领导下，我校严格执行规范化教学，加强内部管理，强化队伍建设，提高教练员水平，使公司各项工作开展迈向规范化、高效化和人性化。 一、 优化队伍建设，增强教练员业务水平。今年我们对教练员进行了岗位培训，于7月份在生态园封闭进行，交通局聘请来的高级讲师、资深教授，对我们的同志进行了非常深刻的讲解和示范，灌输最先进的方法、最科学的知识，使他们收益颇深。我们选拔五名同志参加扬州市总工会举办的技能大赛，要求他们脱岗备课，充分掌握各种学习资料，并在竞赛过程中与好手切磋，寻找差距，最终王锋同志荣获全市第五名，获技师资格证书。我们派遣徐云同志赴无锡参加江苏省交通智能节能化交流会，向苏南地区的优秀教练员取经，取得了很好的学习成果。经历了层层培训之后，很多同志不论是教学态度、教学质量，还是车辆爱护、招生水平均有明显的提升，能够把教学理论与实际操作联系在一起，走向高水平。 二、 举行廉洁自律整治活动，净化队伍风气。由于市场竞争越发激烈，要想保持先进，巩固地位，赢得社会各界更多认可，就必须具备良好的师风师德，弘扬正气。我们召开廉洁主题会，宣传文明、科学从教的精神，杜绝吃拿卡要、粗暴教学现象，营造诚信、规范的优质环境；我们与教练员签订《廉洁自律承诺书》，确保各位同志按承诺开展工作，树立质量第一、学员至上的教学理念，促使教练队伍健康、和谐发展；我们对学员进行回访，了解学员的心声，对反映的问题及时解决，对廉洁自律情况展开督查；我们要求全体同志开展批评与自我批评活动，相互讨论，寻找工作中存在的问题与自身不足，知耻而后勇。 经过一系列的教育活动，队伍的精神面貌焕然一新。 三、 重视安全教育，确保工作安全。除了坚持每月召开安全例会，把安全列入考核，还要对全体人员开展政治思想教育，请交巡警、红十字会老师前来讲课，让大家充分认识到道路驾驶责任大、交通安全系万家。组织所有同志不断学习《道路交通安全法》和《江苏省交通安全条例》，统一规范教学和驾驶，交流先进方法，牢固树立安全意识。 2013年虽然遇到了企业发展的寒流，但是我们做了很多基础性的工作，充实企业内劲，立足长远发展。我们所有同志都统一思想，心齐气正，把腾达驾校当作自己的家，维护企业稳定，保证“学员的满意是我们的责任”。当然公司一定会对所有同志经济收入有所保障，越是低潮期越要发更多的年终奖金和双薪。我们坚信长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！ |
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