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望直港:四个“推进”开展组织工作

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发表于 2013-3-26 06:56:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
  今年以来,望直港镇认真贯彻落实县委组织工作会议精神,紧紧围绕“常规工作坚持标准高效运转、干部工作严谨规范稳步深化、组织工作积极探索大胆创新、人才工作分类指导全力推进”的总体要求,着力配强班子、建好队伍、集聚人才、夯实基础,为全镇经济发展提供坚强的组织保证和人才支撑。
   一是以打造阵地为抓手,推进“四有一责”建设。
     继续抓好望直村在建党群服务中心扫尾工作,对接北沙村启动建设党群服务一站式大厅,其他各村(居)按照“七室两超市一广场”的要求抓达标、抓完善、抓功能齐全。在农民集中居住区组建基层党组织,努力使农民转变成市民。组织开展好村(居)干部惠民远教电教知识专题培训,使村干部运用远教知识开展为民服务的能力和水平得以进一步提升,深度挖掘运用远教创业致富的典型事迹和先进人物,正面宣传和引导。加强对村两委负责人教育,结合村情实际,组织开展好村(居)党支书记工作目标承诺工作。
   二是以党员管理为载体,推进“三个文明”建设。
     建立健全全镇所有在册党员详细信息资料台帐,对在外务工、经商创业有成的党员建立电子信息库,加强联络与沟通,进一步拓展招商引资项目信息收集的渠道。进一步强化对流动党员的管理工作,更新流动党员电子信息库,强化对项目信息、资金、技术、资源信息的收集与交流,使智力回流引培工程的成效得以进一步延伸。对入党积极分子和流动党员实施目标承诺制,分类制订标准、考核办法。同时拟表彰一批先进典型,选树一批典型,开展选树学活动或事迹报告会,使全体党员学有榜样、干有目标,努力使全镇所有党员在镇“三个文明”建设过程中都有用武之地。
   三是以社会维稳为前提,推进服务平台建设。
     对镇域范围内组工一条线服务的重点对象不稳定因素进行全面排查摸底,建立不稳定因素台帐资料,逐一走访,积极化解并说服教育,在此基础上,落实包案化解稳控责任制,及时研判不稳定因素,制定维稳应急处置预案,做到苗头问题发现早、处置快,确保组工一条线人员和谐稳定。重点关注好家庭困难的离任村干部,坚持定期见面走访建国前老党员制度,让他们切实感受到党组织的温暖。帮助企业做好人才引进工作,落实好12名博士进企业工作。
   四是以改进作风为目的,推进干部队伍建设。
     通过谈心谈话、工作督查和年度考核,定期分析干部队伍建设状况,及时发现存在的问题,对苗头性问题早提醒、早纠正。深入开展“三下三联三交”和“下基层、心连心”活动,推动机关、部门干部深入结对联系村、企业,了解社情民意,化解社会矛盾,破解发展难题。坚持“一线锻炼干部,一线出干部,为一线配优秀干部”,突出对年轻干部的实践锻炼,继续加强农村后备干部队伍建设。继续加大大学生村官管理工作,采取“3+1”结对帮扶工作措施,推进大学生村官创业富民进程。积极改革创新考核机制,完善党员干部实绩考核体系,建立健全干部实绩卡档案。实行考核结果与评先、奖励、晋升、使用“四挂钩”,真正把全镇党员干部的兴奋点聚焦到党委、政府的中心工作上来,聚焦到“加快建设更高水平小康社会”的实际行动中去。(卞鹤春  殷连军)

原文出处:[url=]http://www.baoying.gov.cn/showxw.asp?id=53286[/url]
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