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安宜镇:加快民生实事项目建设

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发表于 2013-4-11 08:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
  4月8日下午,安宜镇召开项目建设交流会。会议对2013年确定的16件民生实事重点项目建设情况进行汇报交流,与会同志纷纷表示将按照党委、政府要求加快项目建设进度,确保项目按照时间节点保质保量完成。
     会议指出,抓住了项目,就是抓住了关键,抓住了重点工作,抓住了全镇工作的牛鼻子。一要周密计划抓项目。每个项目都成立项目组,明确具体负责人,各项目组要尽心尽责,经常碰头开会、商讨措施,解决项目建设过程中的实际问题,要全过程监督工程施工,确保工程建设质量,将每个工程建成精品工程。二要争分夺秒抓项目。目前是加快项目建设的黄金时间段,项目建设时间紧、任务重、压力大,各项目组要起早摸黑,真正践行“五加二”、“白加黑”工作机制,倒逼序时,挂图作战,加快建设进度。三要强化协调抓推进。各项目组要加强同相关部门的工作协调,对可能影响项目建设进度的矛盾问题要及时梳理协调,涉及用地、用电、用水等部门要全力以赴,积极配合;城建、村健、建管、纪检等部门要强化指导、督查质量和安全;公安、城管等部门要在强化思想工作之余,坚决打击歪风邪气。四要保证质量抓推进。项目工程质量和安全异常重要,各项目组要加强重视力度,致力打造放心工程、满意工程、安全工程,要加强施工监督,杜绝“豆腐渣”工程,要将工程施工向社会全公开,随时接受社会各界人士监督,以示公平公正。同时,每个工程项目要将设计单位、施工单位、监理单位挂牌公示3年,以确保工程质量安全有脉可查、有迹可寻。五要落实责任抓落实。各项目要强化责任意识,重视督查考核,要加强学习。“人无生而知之”,每个项目组要加强对项目建设环节的了解,不懂就问,多学习、多请教,做项目建设的“行家里手”。要动真碰硬。同设计、施工、监理等单位要动真碰硬,多开碰头会、协调会,保证工程质量、安全、进度。要廉洁高效。每个项目建设多与经济活动相挂钩,容易滋生腐败,作为干部一定要自我把握,严格要求自己,确保不出事、干成事。要加强督查。要定期组织市民代表巡查工程,保证施工质量;效能办将定期不定期督查项目建设情况,公布督查结果,严格奖惩考核。(苏宏赋陈永和)

原文出处:[url=]http://www.baoying.gov.cn/showxw.asp?id=53835[/url]

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