喜看曹甸工业镇“二变”

安宜剑客

丁德良  许仁峰  郝达玲  林 梅
   
　　每次到曹甸镇采访，都能看到新变化。园区的项目多了，集镇的街道靓了，村组的面貌新了……走园区、进企业、逛集镇，曹甸蓬勃的发展活力令人印象深刻。据介绍，曹甸经济连续5、6年保持了20—50%的增长，曹甸的经济个头不是最大，但运行质态优良，提出了“奋战三五年，突破50亿”的奋斗目标，三五年后，一个新曹甸定会让人刮目相看。
产业变大
　　“2004年，全镇工业企业只有42家，目前是158家，这是在税务部门纳税统计的数字，鉴于玩具行业的特殊性，真正的企业数至少在300家以上。列统企业15家，今年力争达到20家。”镇党委书记孙学龙向我们透露了曹甸的工业家底。
　　以前熟悉曹甸的人都知道，教玩具、化工是曹甸的支柱产业。如今该镇的产业格局变得丰富了。目前，县里专业推进的7大产业中，曹甸皆有涉猎。去年该镇13.79亿元的开票销售税收构成中，除了轻纺化建占36%的份额外，输变电、机械汽配、文化创意等产业呈现出齐头并进的发展态势。“在这当中，以教玩具为主的文化创意产业是我们的‘潜力股’。税收已占到38%，而且几年后，产业构成将会重新洗牌。”孙学龙笑着说。
　　产业的做大离不开招商引资的持续推进，不断落户的项目不仅延伸了教玩具产业链条，也丰富了曹甸的产业构成。“我镇每年都有8—10个项目落户，尽管有些项目当时体量不大，但极强的成长性使他们成为我镇工业的有力支撑。”该镇分管工业的园区副书记张士虎说。他随口列举了几个招商项目的快速发展历程：巨业耐磨材料项目2005年引进时当年只有10多万元的开票，如今已经发展成为国家高新技术企业，今年可实现开票5000万元；发运电气项目2010年引进，由河北客商李发运投资兴建，去年实现开票2000万元，今年可实现开票5000万元；宝澄法兰项目投产后几乎每年产销翻番，今年也能达到5000万元。
　　“这些5000万元级的重点企业是我们的增长极，是曹甸工业的脊梁。要不了三五年，他们都会成为亿元企业，再加上现有的晨化、新奇特等3家亿元企业，我们的亿元企业方阵将达到10多家，这样，曹甸工业的发展后劲和抗市场风浪的能力将有一个质的跃升。”张士虎自豪地说。
质态变优
　　在镇企管站，我们看到的一张工业报表上，数据显示该镇的工业企业运行良好。企管站副站长周文前说，质态优是曹甸工业的底色，我们和其他大镇比不了个头，但因为我们的企业有成长性，所以我们有做大做强的信心和底气。
　　在推进产业转型升级的征程中，曹甸镇思考超前，思路清晰。调优企业运行质态是永恒的主题，党委、政府在这方面下足了力气。
　　“我们推进产业发展的指导思想很明确，就是打玩具牌，唱转型戏，做招商功，走产业路。如何实现成功转型？党委政府确定的‘四转’思路，为企业指明了发展方向。”孙学龙介绍说。
　　由千军万马跑单帮向集团攻关转变。以前千军万马跑市场的做法已经不适应市场经济的需求，从前年开始，该镇的销售办事处在全国各省份实现了全覆盖。“以前销售员多是和幼儿园园长打交道，现在是和财政、教育部门的局长、处长甚至厅长打交道，这在以前是想都不敢想的。”宝乐实业总经理杨军勇告诉记者。有一次，有位供销员与某省的教育部门一下子签了20万张小木椅的合同，让生产企业烦了神。好在镇里玩具企业多，在大家共同协力下，终于及时供了货。随着集团攻关的推进，像这样的大额合同已经屡见不鲜了。
　　由劳动密集型向机械自动化转变。以前只有在电视上看到的机械手操作我们在玉河玩具公司的车间内亲眼见识了。公司董事长邰玉河介绍说，机械手的引进好处多得很，一是解决了用工难的问题，以前一个车间三班倒要100多人，现在只要几个人就够了。更关键的是产品质量和生产安全有了保证。公司还将引进更多的机械手，通过装备提升加快企业发展步伐。
　　由圈地“摊大饼”向空中要土地转变。在突破土地制约瓶颈过程中，曹甸镇企业负责人集约用地的认识更为深刻。在实现产业扩张的过程中，该镇的骨干企业宝乐、玉河等企业在新建厂房的规划中都已经将二层厂房作为首选，镇里的创业园厂房设计已经是三层厂房，此举将大大缓解土地的供需矛盾。
　　由“百花齐放”向“百鸟朝凤”转变。在与曹甸镇玩具企业竞标过的外地企业往往有这样的深刻感受：曹甸玩具企业的心太齐了。在很多招标中，往往都是曹甸的玩具企业中标，互相拆台、恶性竞争的现象根本看不到。为了规范企业经营，该镇成立了玩具行业管理协会，由龙头企业负责人担任会长、副会长，明确会员企业不互相挖人才，在竞标中不得恶意中伤本镇同行，以把订单拿回家为目的。为保证行业规范，镇政府也出台系列措施策应。“全国教玩具市场37%的市场份额就是这么来的。”该镇玩具行业协会会长杨军勇说。

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