黄塍镇迅速贯彻县经济形势分析会议精神

安宜剑客

　　县经济形势分析会后，黄塍镇立即召开会议。专题传达全县一季度经济形势分析会议精神，全体镇干部、部门单位负责人参加了会议。
   　　会议传达了县委书记王炳松和县长王庭国在一季度经济形势分析会讲话精神，通报了我镇一季度企业开票、财税征收、项目建设等工作情况，认真分析了我镇经济社会发展面临的机遇和挑战。会议还就如何做好二季度经济工作，确保完成“双过半”任务做了具体安排和部署。
   　　一、围绕目标，坚定信心抓推进。目标就是前进的动力，信心是成功的前提。实现“双过半”的压力巨大，任务艰巨。越是这样我们越要全镇上下要牢固树立目标意识，提振信心，要将县对镇的各项考核指标都牢记于心，内化于行。条线考核的指标、细则、办法要与上级部门做好沟通对接，并排定镇里的具体目标任务，扎实推进项目建设、税源经济、招商引资等工作。
   　　二、突出重点，狠抓关键抓推进。始终把税源经济、招商引资、项目建设作为工作的的重中之重，创新实干，全力攻坚，以此带动全局工作的突破。在税源经济方面，针对开票销售、入库税收等主体指标，成立由镇长主抓的工作班子，建立“倒逼”机制，将任务分解到每一个镇干部、每一个工业企业、每一个村居部门单位，层层明确任务，传递压力。在招商引资方面，要继续做好在手项目的洽谈、跟踪、签约等工作，充分发挥落户客商、本地企业、在外乡贤的人脉关系和资源优势，吸引更多外地客商来黄塍投资兴业。在项目建设方面，要加快推进已签约项目快落地开工、在建项目快竣工投产，继续开展低效利用土地整治，鼓励企业二次创业工作，提高土地利用效率。
   　　三、细化分工，落实责任抓推进。分工要明确细化、具体化。要人人有事做，事事有人做。全体镇机关干部，包括大学生村官，三支一扶人员每人挂钩联系一个企业，经常不断深入企业理思路、解难题、盯序时、抓督查，确保督查工作出实效，每月召开汇报交流会，做到以周保旬，以旬保月，以月保年。做好企业帮办服务工作，确保上半年竣工投产4个项目以上，以形成一批新的经济增长点，为实现“双过半”筑牢基础。（李晶）

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