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郑建强:持之以恒做好每一件小事

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发表于 2015-9-11 10:04:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
 每天早上六点多钟,在位于开发区的宝源高新PVC生产车间,都会有一个人,捧着笔记本,拿着一支笔,在车间的角角落落巡视着,时而蹲下来,摸摸看看,时而用笔记下什么;时而微微一笑,时而眉头紧锁……365天,不说全年,也起码有360天,都坚守在工作岗位。他就是宝源高新PVC生产车间主任郑建强。
  配料、混料、挤出、成品……PVC车间承担着这些“义务”,“赤裸裸”地看,没觉得PVC有多重要。但这样一个占比,让我们瞬间要“敬仰”它。去年,宝源高新产值2个多亿,PVC生产车间创造产值占比三分之二。PVC车间作为公司的核心车间,郑建强也理所当然成为核心、关键人物。随同记者采访的公司办公室汤主任说。
  作为车间主任,在他身上,没有轰轰烈烈、感人的故事,有的只是平平淡淡的小事,但是将每一件小事能够持之以恒,认真对待是难能可贵的。提起郑建强,汤主任总情不自禁地夸上几句。
  的确,他也是这样做的。军人出身的郑建强,做事严谨是他的习惯。“我们车间承担着举足轻重的作用,关乎一个企业的生存和发展壮大,容不得我们有一丁点马虎。”郑建强坚定地说。
  把好源头关是关键。作为车间主任,郑建强手中的实权不小。经常有供应商找到他,跟他打招呼,希望能“凑合”用他们的原材料。“不”,是他的坚定答案。哪怕原材料有一丁点瑕疵,也不允许。今年,一供应商有一批包装带厚度达不到标准,想找郑建强开后门用掉这批产品,被他一口否决了。“不放弃”的供应商,从下午一点到六点,“缠”着郑建强,也没让郑建强“心动”。“退货”是肯定的。最后,供应商只好就此走人。“包装带厚度不够,打包的内胆就达不到要求,容易破裂,产品就容易受潮,势必会影响产品质量,这关乎到公司的利益和名誉,我们有权维护和做好监管。”郑坚强说。
  打铁还需自身硬,作为一名共产党员,自己更应该处处发挥带头作用。只有自己强大了,其他员工才会像你看齐,言传身教,一传十,十传百,这样,工作效率就会提高了。对于生产上的每一道工序,郑建强都认真研究,对于新品种,它的性能、产品结构、加工工艺要求、加工温度、高混……他要反复琢磨,严密监控,尽可能地满足客户的最高需求。目前,他们车间生产的是90度耐寒护套和耐寒阻护,能生产此类产品的企业为数不多。郑建强说,2012年,这两款产品才问世,它对工艺流程的要求非常高。为了做到更好,他前前后后研究了半年时间,高混一分钟能达到什么性能,高混两分钟能达到什么性能……反复琢磨。车间工人朱正年说,他经常研究忘记了下班,忘记了吃饭。产品终于研究出来了,但是不知道是哪一步出了差错,产品表面光滑度不够,没达到更高水准。由于客户也找不到第二家能生产此类产品的厂家,所以只能先用着。执着的郑建强还是在不停地研究,反复实验,大量查阅资料,功夫不负有心人,终于他发现,只要调整一个投料顺序,效果大相径庭,大大提高产品表面光滑度。当前,这两种产品成了市场上的“香饽饽”,很多客户争相下订单,这其中,郑建强功不可没。
  郑建强表示,作为一名共产党员,他将继续努力,力争做得更好,为企业的健康发展发挥自己的最大力量。  
(戴 倩  林 梅)

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