张文勇：男儿立志存高远

宝应市民

      宝应县增华玻璃工艺品有限公司董事长叫张文勇，他出生于天平一个贫寒的农民家庭。上小学时，全家兄弟姐妹五人及多病的母亲仅靠父亲三十几元的工资来维持家中的一切，经济上十分拮据、生活上非常俭朴，在这个家庭中，兄弟姐妹都较早地懂事礼，明是非，生活上不攀比，还能帮助家庭分忧解难，刚十一岁时，他就每天放学回家打柴帘子，利用早、中、晚的时间打两条，挣点钱贴补家庭生活，自己也能获得5分钱的零化钱，聚聚多买些学习用品。虽然学习成绩一直很好，但家庭经济不允许，迫于经济的压力，他读完初中，便出来学手艺，老一辈人的观念，荒年饿不死手艺人。从此，他就走上了玻璃工艺的生涯，他从小就有雄心壮态，从学徒起就树立一个信心：学好手艺，办好企业，振兴经济，抛掉贫困的帽子，让父母多享福、让子女多读书，这个理想今天终于实现了。
      在学徒期间，他就暗下决心，学好手艺创办自己的公司。当时学徒拜的是现在天平鸿顺玻璃工艺有限公司张老板为师，跟他学到了不少宝贵的东西，可说是名师出高徒，初学徒是留心认真观望，看师傅怎么做，化料时如何把握火温、如何操作，都一一看在眼里，铭记在心中。操作时苦练基本功，他很快掌握了基本技能，平时跟师傅经常讨教生产技巧，自己潜心研究各类产品的生产技术，模具产品还好练，有模可依，手工产品种类多，五花八门，全凭手上功夫和心灵感应，师傅手把手地教，自己认认真真地练，手上功夫突飞猛进，徒工生涯应了一句古话：穷则思变。在掌握基本技能的基础上，他再潜心研究高一层次的技术。满师后在人家老板手下打工，他非常注重各位老板的管理方式，各位老板处事方法、言行举止；留神观察老板与老板如何打交道，老板如何待人，怎样接待不同层次的客人，这为他今后的发展奠定了一个较好的基础。
      俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，他认为“不想当老板的工人也不是位好工人”。1992年他开始了自己的小作坊生产，以自己实干为主，年产值只有三四万元，主要生产些玻璃杂件及简单的器皿和圣诞礼品。为了实现自己的梦想，他聘请了一批具有较好技术的师傅做内助，扩大生产，在生产中的要求是只有正品，没有次品，在质检过程中凡是不合格产品一律报废进垃圾池作废玻璃处理，初算是有些损失，细算不但没有损失，而且还提高了效益。因此在行业中的信誉度高，凡与他交往过的老板都愿意与他合作，生产的订单越来越猛，小作坊生产已不适应发展的形势了，他决定扩大再生产，多方筹集资金，添置设备，投资几十万元利用供销社闲置的房子作为扩大再生产的厂部，由小作坊转变成小工厂。这时，增华玻璃工艺品厂已初具规模，具有一定的生产能力，灯工车间：有空心件生产车间，实心件生产车间，有镀银车间，烤漆车间、喷砂车间，有彩画车间、包装车间，有自动退铁生产线、自动烤漆生产线等多种生产设备，产品已打入国际市场。
      随着形势的发展他意识到只有把企业做大做强，在市场上才具有竞争力，为了弘扬天平玻璃业，振兴地方经济，2006年，他再度扩大再生产，重新选择厂址，在政府和社会各界的关心支持下，投资300多万元创办了今天的增华玻璃工艺品有限公司。目前该公司与十几家外贸公司有长年的业务合作关系，每年春秋两次广交会都有公司产品的展示平台，外国老板经常来公司考察，订单不断，现在的网上交易也很火爆，业务频繁不断，目前的年产值近千万元，厂部的生产线不断进行技术革新，新上了两条半自动生产线，正在用科学观念去管理生产，用科学水平去发展生产。
      他是一位“穷孩子”，虽然拥有了自己的公司，但忘不了艰苦的少年，因为贫穷而上不起学。因此，在公司发展过程中，他经常吸收一些下岗人员来厂打工，厂部各生产线近年来共吸收了上百名下岗工人和一些家庭贫困人员，为共建和谐社会、发展地方经济做了积极的贡献。他由于家贫而痛失上学的机会，因此对贫困学生特别关心，经常到天平小学、天平中学去了解一些特困家庭中品学兼优的学生，资助他们好好学习。
      同时，他还经常去敬老院关心社会上的一些孤寡老人，为他们献上一份爱心，给他们送去物品及经济上的赞助，每到春节时都是必去无疑的。社会上的大型公益活动如造桥、筑路等他都及时送上一份心意，来回报社会对他的关心和支持。
      他说他今后的目标就是把自己的企业做大、做强，做成天平玻璃界的龙头企业，吸纳更多的人与他共创辉煌，年产值突破千万元，向更高的目标迈进。